Rede Brasileira de Certificação, Pesquisa e Inovação
Desenvolvimento institucional de Organizações da Sociedade Civil
Rede Brasileira de Certificação, Pesquisa e Inovação
A Rede Brasileira de Certificação, Pesquisa e Inovação – RBCIP é uma associação civil com personalidade jurídica de direito privado, sem fins lucrativos, estatutariamente e legalmente enquadrada como instituição científica, tecnológica e de inovação (ICT).
Sua finalidade é fomentar e promover o ensino, a pesquisa científica, o desenvolvimento tecnológico e o desenvolvimento institucional.
Objetivo
Fortalecer institucionalmente as Organizações da Sociedade Civil (OSCs) que atuam na reparação dos danos extrapatrimoniais causados pelo desastre socioambiental em Maceió, com base no mapeamento prévio das OSCs feito pelo UNOPS em 2024, aprimorando sua capacidade de gestão, governança, captação de recursos e execução de projetos, de modo a garantir assistência contínua e eficaz às populações atingidas diretamente, indiretamente e à cidade como um todo.
Público-Alvo
1. População atingida diretamente (deslocados)
Quantidade estimada: 60.000 pessoas
Perfil: Famílias de baixa renda, comerciantes e trabalhadores informais dos bairros de Pinheiro, Bom Parto, Mutange, Bebedouro e Farol.
Principais desafios:
- Perda da moradia e reassentamento forçado;
- Ruptura de laços sociais e redes de apoio;
- Prejuízos econômicos severos; e
- Aumento de transtornos psicológicos (ansiedade, depressão, etc.).
2. População atingida indiretamente (residentes das áreas de borda)
Quantidade estimada: 40.000 a 50.000 pessoas
Perfil: Moradores que permanecem nas áreas vizinhas aos bairros evacuados.
Principais desafios:
- Desvalorização dos imóveis;
- Redução de acesso a serviços essenciais;
- Insegurança quanto à estabilidade estrutural das moradias; e
- Perda de empregos e oportunidades econômicas.
3. População de Maceió como um todo (impactos difusos)
Quantidade estimada: Aproximadamente 1.025.000 pessoas
Perfil: Moradores de Maceió afetados por mudanças na dinâmica urbana, social e econômica da cidade.
Principais desafios:
- Queda na arrecadação municipal e retração econômica;
- Sobrecarga nos serviços e infraestrutura pública;
- Perda de referências culturais e identitárias; e
- Desconfiança nas instituições públicas.
Ações Desenvolvidas
1. Capacitação e Formação Técnica das OSCs
- Realização de cursos presenciais e online com módulos temáticos;
- Oferta de workshops e oficinas práticas; e
- Distribuição de materiais didáticos e ferramentas de gestão.
Capacitação em:
- Gestão e Governança Institucional;
- Captação de Recursos e Sustentabilidade;
- Monitoramento e Avaliação de Projetos; e
- Advocacy e Defesa de Direitos.
2. Acompanhamento Técnico e Mentorias
- Mentorias individuais e coletivas com especialistas;
- Consultorias para estruturação organizacional e revisão de estatutos;
- Apoio na elaboração de planejamentos estratégicos; e
- Monitoramento técnico com feedback contínuo.
3. Estruturação de Redes Colaborativas e Parcerias
- Realização de fóruns e encontros entre OSCs;
- Fomento à construção de soluções conjuntas e articulação em rede;
- Estímulo a parcerias com setor público, privado e organismos internacionais; e
- Compartilhamento de boas práticas e experiências.
4. Monitoramento e Avaliação dos Resultados
- Definição e acompanhamento de indicadores de desempenho;
- Avaliação contínua dos impactos e da evolução institucional das OSCs; e
- Produção de relatórios periódicos para prestação de contas e transparência.
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